—、实施目标：在院内高值耗材管理中的目录维护、釆购管理、库存管理、消耗管理、追溯、临床管理等场景实现UDI解析，实现院内耗材管理全流程采用UDI解析，达到医用耗材精细化管理、条码化管理。

   二、实施流程：1、组建UDI实施团队：院内建立UDI应用推进工作组，成立以院长为组长，医工、信息、设备、财务、医务、医保等负责人为成员的工作小组。组织UDI知识培训，要求小组工作成员熟悉UDI知识和国家政策法规。UDI实施团队应全面负责院内UDI的应用建设管理，应当提供必要的条件，保证相关管理人员能有效履行职责，在医疗机构内部采购、验收、存储和医保等环节应用UDI。
   三、实施方案基本环节：建立基于DI的医用耗材数据字典；选购合适的扫码设备；医用耗材仓储的UDI管理；医用耗材临床和医保支付使用UDI；
   四、预期实施成效:1、实现UDI的落地应用，实现基于UDI的耗材全生命周期可追溯与产品数据管理；2、建立基于UDI的扫码收发货、扫码消耗、扫码计费(床旁 计费)管理，使物资管理系统、LIS和HIS等系统等形成闭环；3、实现全主体全要素风险管控体系，让耗材管理更加符合国家监管部门发布的各项法规要求，使本单位安全运营得到保障；